Ogni azienda, anche la più piccola, necessita oggi di un’attenta gestione della risorsa umana. Soprattutto nella piccola e media azienda diventa strategico gestire in maniera evoluta le persone al fine di limitare gli effetti negativi di fenomeni come il turnover. L’azienda meno strutturata è quella che più risente della perdita di capitale umano. Donne e uomini quindi vanno attentamente ascoltati, stimolati, motivati, valutati, premiati.
Oggi possiamo contare su metodologie e strumenti riconosciuti e collaudati applicabili con successo in ogni realtà aziendale.

  • Assistenza alla ricerca e selezione
  • Assessment personale o di gruppo
  • Coaching per l’inserimento nell’organizzazione
  • Sviluppo delle persone
  • Assistenza all’outplacement
  • Temporary management della direzione personale
PERSONALE

TESTIMONIANZE 4La strategia vincente

Conoscere approfonditamente le competenze, palesi ed inespresse, delle proprie persone per avere una mappatura esaustiva ed affidabile del know-how aziendale.